Drei Grundsätze, über die ich nicht verhandle. Sie tauchen in jeder Diagnose auf, in jeder Architektur, in jedem Gespräch mit einem Führungsteam.
Über mich
Reporterin im Feld. SEO Strategist.
Nicht zufällig in dieser Reihenfolge
Zwanzig Jahre lang habe ich gelesen, was Menschen nicht laut sagen. Zuerst auf der Strasse, mit einem Aufnahmegerät und ohne Skript. Heute in Suchdaten – mit dem Dashboard offen und dem CEO, der auf eine Antwort wartet.
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01 · GEGENWART
Wo ich heute stehe
Ich arbeite als SEO Strategist und Beraterin für Organic Growth für europäische Unternehmen. Ich analysiere, wie dein Kunde dich findet, wenn er sucht, was du anbietest — und ich baue die Content-Architektur, damit du dort erscheinst, wo es zählt.
Ich arbeite seit Jahren mit Unternehmen in der Schweiz, Deutschland und Österreich. Was ich gelernt habe: Hier zählen Fakten, nicht Versprechen. Wer mit Buzzwords kommt, verliert das Vertrauen in der ersten Sitzung. Ich arbeite auf Spanisch, Englisch und Deutsch.
Ich schreibe gerade Google hat nichts erfunden — ein Buch für Führungskräfte, die wissen, dass SEO wichtig ist, aber nicht ahnen, wie wichtig.
3M+
gleichzeitig verwaltete URLs
20+
Jahre damit, zu lesen, was niemand laut sagt
5
Sprachen in mehrsprachiger Architektur
DE/EN/ES
Arbeitssprachen
02 · WERDEGANG
Wie ich hierher gekommen bin
Nicht in chronologischer Reihenfolge. In der Reihenfolge dessen, was erklärt, warum ich arbeite, wie ich arbeite.
2022 – 2026 · ZÜRICH
3 Millionen URLs. Fünf Sprachen. Ohne fest zugewiesenes Budget.
Ich habe das SEO eines europäischen Industrieunternehmens, Marktführer in seinem Segment, verantwortet. Eine Plattform mit Millionen von Seiten in fünf Sprachen. Der organische Kanal brachte die Mehrheit der neuen Nutzer — bevor intern jemand davon wusste.
Als ich anfing, gab es keine benannte Verantwortliche. Als ich aufhörte, war der Traffic auf einem historischen Höchststand. Dazwischen: eine CMS-Migration, die die Sichtbarkeit einbrechen liess, eine zwölfmonatige Recovery — und eine mehrsprachige Architektur, die Bestand hat.
Was ich gelernt habe: Das Chaos auf der Website eines Unternehmens
ist immer die Landkarte seines echten Organigramms.
2019 – 2022 · ZÜRICH
Vom Laden in den organischen Kanal.
Vor meiner Zeit im Enterprise-Bereich arbeitete ich im Premium-Retail. Ein Weinimporteur. Organischer Traffic in sechs Monaten vervielfacht. E-Mail-Öffnungsrate mehr als verdoppelt — durch Geschichten statt Rabatte.
Davor: Zara Home in Zürich. Lager, Verkauf, Kasse. Ich habe das europäische Handelssystem von der operativen Ebene her verstanden. Das ist kein Nebensatz. Es verändert, wie man Daten liest, wenn man dem CEO später erklären muss, was gerade passiert.
1996 – 2016 · Kanarische Inseln
Zuerst die Strasse.
Zwanzig Jahre bei Radio und TV Canaria. Investigativreportagen. Nachtschichten mit Polizei und Rettungsdiensten. Einstürze, Brände, Wahlen live. Ohne Skript. Ohne zweite Aufnahme.
Ich habe gelernt zu lesen, was wirklich passiert, wenn niemand Zeit hatte, eine Antwort vorzubereiten. Das ist keine Metapher. Genau das tue ich mit Suchdaten.
«Journalismus und SEO sind dieselbe Arbeit.
Beide lesen, was der Markt leise sagt.»
2016 · ZÜRICH
Ich kam in die Schweiz ohne Netz.
Mit einer Sprache, die ich von null gelernt hatte, und einem Lebenslauf, der in keine lokale Schublade passte. Ich fing in einem Lager an. Ich habe verstanden, wie eine europäische Handelsoperation von innen funktioniert — bevor ich sie optimiert habe.
Dieser vollständige Weg — von der Kasse bis zum CEO-Dashboard — ist das, was meinen Blick auf Sichtbarkeitsprobleme anders macht. Ich sehe es nicht nur von oben.
03 · METHODE
Was ich auf dem Weg gelernt habe
01
Was kaputt aussieht, ist selten das, was kaputt ist.
Eine langsame Website ist kein technisches Problem. Es ist ein Entscheidungsproblem. Wer nur Metriken liest, sieht nicht, was dahintersteckt.
02
Im Meetingraum entscheidet sich, ob eine Strategie existiert oder nicht.
Ich habe Dashboards vor Direktionsgremien präsentiert. Was nicht in zwei Sätzen erklärt werden kann, landet in der Schublade. Was in der Schublade landet, existiert nicht.
03
Wer live berichtet hat, liest Daten anders.
Zwanzig Jahre lang war die Nachricht weg, wenn man sie verpasst hatte. Das trainiert einen Blick, der nach dem sucht, was noch keinen Namen hat. Genau das braucht SEO.
04 · IM AUFBAU
Was ich gerade aufbaue
Zwei offene Fronten. Eine redaktionelle, eine operative.
Beide dienen demselben Problem: zu erklären, warum SEO keine Taktik ist.
Im Schreiben
Google hat nichts erfunden
Ein Buch für Führungskräfte, die wissen, dass SEO wichtig ist — aber nicht ahnen, in welchem Ausmass. Und für Marketingteams, die Argumente brauchen, um die Investition im Direktionsgespräch zu verteidigen.
Die These: Google ist nicht intelligenter als wir. Es ist genauso menschlich. Es langweilt sich. Es misstraut, wer sich zu sehr verkauft. Es vertraut dem, den andere weiterempfehlen. Digitale Systeme haben ihre Regeln nicht erfunden. Wir haben sie gebaut.
Aktive Beratung
Organic Growth für europäische Unternehmen
Analysen zur organischen Sichtbarkeit. Mehrsprachige Content-Architektur. Post-Migrations-Recovery. Für Unternehmen, die dort erscheinen wollen, wo ihr Kunde wirklich sucht — nicht wo sie glauben, dass er sucht.
Reden wir?
«Wer bis hier gelesen hat, weiss wahrscheinlich schon, ob das hier passt.»
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